
筑牢安全根基 精雕質量匠心丨答卷2025⑤ |
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編者按 剛剛過去的2025年,兵器工業集團廣大干部職工堅定沿著習近平總書記指引的方向,攻堅履責、創新突破、市場爭先、改革升級、黨建鑄魂,全面完成年度目標,在加快建設現代化兵器工業、打造具有全球競爭力的世界一流科技集團的征程中交出一份合格答卷。 值此集團公司2026年度工作會議召開之際,我們推出“答卷2025”系列報道,回顧集團公司2025年工作,致敬每一位兵工人。今日刊發第五期《筑牢安全根基 精雕質量匠心——兵器工業集團2025年安全質量工作紀實》。 安全是發展的基石,承載著企業前行的底氣;質量是品牌的生命,鐫刻著軍工報國的初心。2025年,兵器工業集團深學篤行習近平總書記關于統籌發展和安全、質量強國建設等重要論述精神,將安全質量工作融入企業發展血脈,以“時時放心不下”的責任感筑牢風險防線,以精益求精的工匠精神打磨產品品質,統籌推進各項重點任務落地生根,全年安全質量環保形勢持續平穩向好,為企業高質量發展注入強勁動能。 凝心鑄魂強引領,織密責任防護網 集團公司始終將安全質量工作置于戰略高位,精心構建“思想引領、責任壓實、全員參與”的立體工作格局,讓安全理念深入人心,讓質量責任落實到崗。 10次集團公司級安全工作專題會議精準錨定風險靶點,將習近平總書記關于安全生產的重要指示批示精神轉化為具體行動指南。安全生產警示教育期間,各單位通過事故復盤、宣誓承諾、現場觀摩等形式,讓安全警鐘長鳴不止,切實喚醒全員安全生產的使命感與緊迫感。安全生產專項責任書層層簽訂,如同沉甸甸的“軍令狀”,構建起“橫向到邊、縱向到底”的責任體系,輔以剛性的制度約束與常態化的考核督導,凝聚起上下同心、齊抓共管的強大合力。 多次集團公司級質量工作專題會議,面對面研判問題、部署任務,將質量要求傳遞到科研生產“神經末梢”;近7000場質量專項培訓精準覆蓋25.5萬人次,從管理層的戰略解讀到一線員工的實操演練,層層遞進的賦能讓“質量至上”的理念扎根心底。 攻堅整治除隱患,筑牢安全防火墻 2025年,集團公司以治本攻堅三年行動、“雷霆行動”為抓手,推行穿透式管理,精細排查隱患,扎實推進整改,安全生產基層基礎不斷夯實。這一年,集團公司在軍工行業率先完成安全生產標準化考評標準換版修訂,初步建成安全風險地圖,首次躋身全國應急普法競賽央企前十,安全生產形勢總體穩定,為企業發展筑牢安全屏障。 安全管理體系持續完善升級。12家單位的安全生產標準化試點先行先試,積累寶貴經驗;12家一類監管單位完成對標提升,57家單位通過復評,讓安全管理的“標尺”更精準。3冊風險管控指導手冊、3項涉火作業標準規范的出臺,為高風險作業戴上“緊箍咒”;全面推行的班組互保聯保機制,讓安全責任延伸到每一個班組、每一位員工,夯實了安全管理的最小單元。 重點領域風險防控精準發力。專項安全保障措施精準落地,確保重要時期安全可控;駐廠督導、專人盯防如同“貼身衛士”,守護重點單位、重點產線安全;專項排查、風險提示函,構建起“排查-預警-整改”的閉環機制?!叭藱C黑”建設持續推進,3-9人危險作業場所、直接加工危險品工序崗位有效壓減,危險化學品全鏈條管理方案的實施,秋冬季、高層建筑消防專項排查的開展,全方位織密風險防控網絡。 隱患整治與能力提升雙管齊下?!袄做袆印鄙钊腴_展,重點單位現場督查、視頻抽查,如同“透視鏡”般全方位排查隱患,推動重大事故隱患動態清零;違章行為分類處罰清單的制定,讓安全約束更具剛性。高層次安全專家隊伍擴充,安全培訓擴大覆蓋,安全生產月宣傳有聲有色直擊人心,應急演練讓“逃生本能”轉為“科學應對”,第六屆應急普法知識競賽全國優秀獎成功斬獲,讓安全意識在潛移默化中提升,應急處置能力在實踐歷練中增強。 精雕細琢筑匠心,護航強軍新征程 2025年,集團公司緊扣強軍首責,深入實施裝備質量專項工程,以體系升級為支撐,以技術創新為引擎,全方位提升裝備質量建設水平,有力保障“十四五”規劃任務順利實施。這一年,集團公司成功摘得第五屆中國質量獎提名獎等11項省部級及以上質量大獎,用實打實的成績書寫了兵工質量的過硬答卷。 在質量專項工程推進中,集團公司構建起“統籌策劃-過程管控-效果評估”的全鏈條工作閉環,如同為質量專項安裝了“導航儀”與“壓艙石”。統籌階段科學謀劃年度計劃,確保各單位同向發力;通過季度例會、工作通報、“分級”督導,及時發現并破解堵點難點;對70余家子集團和直管單位實施檢查評估,5000余項年度任務高質量收官,讓質量提升之路走得更穩更實。 新時代裝備建設質量管理體系迭代升級的步伐持續加快。集團公司統一制定體系建設指南,為各單位提供路線圖;“一對一”精準幫扶如同“定制化診療”,通過方案審查、月度對接等全流程服務,為體系建設保駕護航;近2000人次的集團公司級培訓精準賦能,讓新體系理念與實操技能深度融合。截至2025年底,33家單位順利通過三級達標評價,達標數量位居軍工集團前列,為裝備質量筑牢了堅實的體系屏障。 質量基礎與創新能力提升多點開花。6項集團公司級規范出臺、近5000項作業指導書制修訂,如同為科研生產搭建起“標準框架”,讓每一道工序都有章可循;圍繞產品可靠性提升開展的創新課題研究,質量信息管理系統的優化升級,推動質量管控向數字化、智能化轉型;13項集團公司級制度、64項集團公司級標準的制修訂,加上首席質量師1名、質量帶頭人5名、青年質量帶頭人3名組成的高層次人才隊伍,為質量持續提升注入制度保障與人才活力。 回望2025,集團公司在安全質量領域砥礪深耕、篤行不怠,用責任與擔當交出了安全生產平穩有序、裝備質量穩步提升的滿意答卷。(李蘭) |
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